新產(chǎn)品推廣十大策略

      在農(nóng)藥市場競爭日趨激烈的今天，各個企業(yè)都不斷地推陳出新，推出自己的新產(chǎn)品，但是我們都知道“生兒容易養(yǎng)兒難”，如何讓新產(chǎn)品發(fā)揮它的******效益并且在市場上久戰(zhàn)不衰，這就牽扯到***重要的一個詞語:推廣。如何做好新農(nóng)藥的推廣，是每位農(nóng)資人都在思考的問題。今天我們整理出新農(nóng)藥推廣十大策略，供大家參考。

策略1：推廣的基礎(chǔ)——與農(nóng)作物經(jīng)濟價值相匹配的農(nóng)藥產(chǎn)品定位。

      畝收入在1000元以上的農(nóng)作物，都是農(nóng)藥應(yīng)用防治范圍和技術(shù)營銷的對象。不要在低收入的農(nóng)作物上浪費精力和時間。實踐證明：農(nóng)作物附加值低，農(nóng)民用藥少、頻率低而且用藥后有可能增加農(nóng)民的經(jīng)濟負擔。高附加值作物，高定位；低附加值作物，低定位。結(jié)合登記對象和作物，為產(chǎn)品找出一個亮點，提煉一個響亮的口號。

策略2：推廣的前提——尋找到一批***合適自己企業(yè)特點的經(jīng)銷商。

      集中精力找合適的對象，尋找******的心上人——經(jīng)銷商。大經(jīng)銷不一定好，小經(jīng)銷商也不一定不行，不高攀也不低就，關(guān)鍵是要合適對眼上心。

      好馬需要配好鞍。好產(chǎn)品需要合適的經(jīng)銷商。如果企業(yè)把產(chǎn)品比作自己的“女兒”來培養(yǎng)，那么挑選“好女婿”的標準就是：在主觀上，合作誠意******、銷售信心第二、信譽第三；在客觀上，推廣能力第四、網(wǎng)絡(luò)渠道第五、資金第六。

策略3：推廣的關(guān)鍵——尋找一套適合于運作企業(yè)產(chǎn)品的營銷模式。

      “模式”是可以復(fù)制和可以重復(fù)使用的標準營銷方法，能夠節(jié)省營銷人員“摸石頭過河”的探索時間，克服了“花錢買教訓(xùn)，***終走回頭路”的怪現(xiàn)象。沒有模式，營銷精英固然可以隨機應(yīng)變，但是普通營銷人就如同在黑暗中趕路一樣亂撞。沒有營銷模式做不大，沒有營銷手冊做不細。

策略4：推廣的根本——對企業(yè)產(chǎn)品和客戶的“熱愛”甚至是“癡迷”。

      情人眼里出西施，營銷人眼里出黃金。熱愛產(chǎn)品，把這份愛傳遞給客戶，愛屋及烏，就要愛客戶。

     “先與產(chǎn)品談戀愛——愛產(chǎn)品，發(fā)掘產(chǎn)品的魅力”，幫助產(chǎn)品說話，彌補產(chǎn)品的局限；“后與經(jīng)銷商談戀愛——愛客戶，挖掘客戶的各種資源和銷售潛力”，幫助客戶快速成長和進步。如果把產(chǎn)品和客戶當成“情人”來愛戀，營銷代表眼里就沒有不完美的地方，在營銷中就少一些借口，多一些激情。

策略5：推廣的內(nèi)因——愛自己，對自己充分的信心，樹立全新營銷人員形象理念。

     自愛者，人皆愛之，先做一名可愛可親的業(yè)務(wù)代表。營銷人員都應(yīng)該樹立這樣的理念：“我是客戶的財神，我是來幫助客戶發(fā)財致富的人物，我是客戶值得信賴的銷售顧問和技術(shù)參謀，我是植保技術(shù)財富的傳教士。我是為植保技術(shù)防治方案而不是為產(chǎn)品而來的?！?/span>

策略6：推廣的方向——為客戶設(shè)計出一個適合于防治當?shù)剞r(nóng)作物的營銷方案、銷售思路和促銷計劃，為客戶指引銷售前進的方向。

      想在客戶的前面，也走在客戶的前面，堅決不讓客戶在思想上掉隊。讓客戶明白：只要你努力，我公司產(chǎn)品在這里的盈利前景是非常美好的。

      給客戶設(shè)計一套賺錢的操作方案，為客戶解決渠道和現(xiàn)金流問題。先有具有方向感的業(yè)務(wù)員，然后才有具有方向感的客戶。業(yè)務(wù)員的市場操作理論，指導(dǎo)客戶營銷的行動。前進方向?qū)蛻羰种匾?，那么營銷代表應(yīng)該成為經(jīng)銷商銷售農(nóng)藥產(chǎn)品的向?qū)А?/span>

策略7：推廣的實踐——經(jīng)常深入到田邊地角，?；氐睫r(nóng)田看看，親自感受一下農(nóng)藥的田間效果。

      堅持實踐論——自己背上噴霧器打一次藥，反對形而上學(xué)——呆在辦公室看各種田間試驗示范報告。

做實干家——為農(nóng)民解決一個病蟲害的小問題，不做空頭的理論家——連蟲子長成什么樣都不知道，還大談特談防治方法。到農(nóng)田中去，到基層中去，到鄉(xiāng)村零售店里去，見證農(nóng)民的成長和農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

      手中有基層農(nóng)民的各種******手材料，對產(chǎn)品的認識從主觀上升到客觀，從理論上升到實踐，不受經(jīng)銷商的各種負面信息的干擾。

沒有田間實踐，就沒有對植物保護問題的發(fā)言權(quán)。

策略8：推廣的外因——重視與植保農(nóng)技術(shù)站的交流和拜訪，培養(yǎng)產(chǎn)品和企業(yè)“口碑”傳播者。

“讓別人去影響別人”：植保技術(shù)人員就像傳教士；病蟲測報人員就像復(fù)印機；病蟲情報就像播種機；植保人員是口碑傳播者和技術(shù)營銷影響者；示范報告宣傳單頁就像宣言書。

要借用全國植保技術(shù)推廣系統(tǒng)的力量（技術(shù)優(yōu)勢、推廣優(yōu)勢、權(quán)威優(yōu)勢、信息優(yōu)勢），與農(nóng)技人員聯(lián)合，借用植保專家的巧手寫技術(shù)軟文，利用植保專家的金口銷售自己的技術(shù)防治方案。

策略9：推廣的客觀——給客戶和農(nóng)民計算農(nóng)藥的投入產(chǎn)出比率，算出農(nóng)藥使用之后的增產(chǎn)率和增產(chǎn)量，折算出經(jīng)濟價值和增加的額外收益。

      產(chǎn)品不會說話，但是增產(chǎn)數(shù)字會說話，試驗報告會說話、示范結(jié)果會說話。

      數(shù)字是客觀的，是沒有傾向性。在農(nóng)民和客戶面前，少用形容詞，多用數(shù)量詞。

策略10：推廣的主觀——對同行競爭對手廠家的側(cè)面影響和滲透，讓其他廠家推薦和介紹自己的產(chǎn)品和公司。

      把自己磨練成競爭對手的參照物，讓競爭對手來追趕自己，讓他們在模仿的時候不得不提起有一個繞不過的坎，成為別人看齊的標桿，而不是跟在別人后忙碌。

     創(chuàng)新營銷，創(chuàng)新服務(wù)，不怕別人來模仿，不怕別人來追趕，強迫自己成功，在競爭對手的尾隨中被迫進步。要知道，沒有人來參與競爭拼搶的市場，是不正常的市場。