沒(méi)有十全十美的產(chǎn)品,只有無(wú)所不能的推廣
添加時(shí)間:2018-06-21 點(diǎn)擊量:2990
山西運(yùn)城綠康實(shí)業(yè)有限公司整個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)6月9日齊聚桂林,召開(kāi)“以戰(zhàn)帶練、聚焦大品、樹(shù)立標(biāo)桿、引爆市場(chǎng)”為主題的年中營(yíng)銷會(huì)議暨凱露森大品拉練會(huì),參與此次會(huì)議的還有總經(jīng)理孫鵬,營(yíng)銷總監(jiān)周曉軍,市場(chǎng)部景林林。(下圖)
會(huì)議分兩大板塊進(jìn)行:半年?duì)I銷會(huì)議和大品拉練會(huì)。6月10日上午各區(qū)域進(jìn)行總結(jié)匯報(bào),各區(qū)域經(jīng)理從發(fā)貨、回款、庫(kù)存、風(fēng)險(xiǎn)把控、大品推廣、下半年計(jì)劃6個(gè)維度進(jìn)行了詳細(xì)的分析、總結(jié),營(yíng)銷總監(jiān)周總對(duì)各個(gè)區(qū)域當(dāng)前的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的剖析并給出了相應(yīng)的解決辦法,并且強(qiáng)調(diào)打造核心作物、核心產(chǎn)品、核心客戶的重要性,每個(gè)區(qū)域務(wù)必落實(shí)各自區(qū)域的“三大核心”,用自己的“核心”來(lái)引爆市場(chǎng)。
周總對(duì)各區(qū)域市場(chǎng)近期工作進(jìn)行了高度肯定,并且做了系統(tǒng)******的分析及點(diǎn)評(píng)。
孫總對(duì)各區(qū)域的匯報(bào)進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評(píng)。******,提出綠康想發(fā)展,各區(qū)域業(yè)績(jī)要翻番,必須通過(guò)打造大品,尋找和打造核心客戶;第二,各區(qū)域經(jīng)理不斷學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),我們時(shí)刻要提醒自己還需繼續(xù)努力;第三,深挖市場(chǎng),尋求用戶需求和痛點(diǎn),對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行精準(zhǔn)的二次定位。(下圖)
當(dāng)天下午,首先由市場(chǎng)部部長(zhǎng)景林林對(duì)2018年大品增長(zhǎng)情況、產(chǎn)品供應(yīng)問(wèn)題、2019年人員擴(kuò)充計(jì)劃、2019年標(biāo)桿市場(chǎng)持續(xù)打造及2019年產(chǎn)品初步規(guī)劃五方面與大家做了分享。然后由行業(yè)內(nèi)知名的專家對(duì)基層推廣進(jìn)行了系統(tǒng)性的指導(dǎo),并以相關(guān)產(chǎn)品為例進(jìn)行模擬培訓(xùn),讓參會(huì)的所有人掌握了“說(shuō)動(dòng)經(jīng)銷商、跑透零售店、搞活現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”的方法和技巧。
***后,整個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)由景部長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排,分為五個(gè)大品組,分別為福霜組、十分組、威控組、凱露森組、黃變綠組,各組確定了隊(duì)呼和分工,為11日和12日的凱露森大品拉練工作提前做好準(zhǔn)備工作。
6月11日,凱露森拉練會(huì)正式開(kāi)始……
雖然當(dāng)天天氣炎熱,但大家激情高漲,各組員分工明確,零售店店面布置、掛條幅、貼海報(bào)、發(fā)放單頁(yè)、填寫調(diào)查問(wèn)卷井然有條。
6月12日,雷雨交加,各組員沒(méi)有一人退縮,冒雨工作,這種工作精神值得發(fā)揚(yáng)和傳承。(下圖)
6月13日上午所有參會(huì)人員對(duì)此次拉練進(jìn)行總結(jié),大家提出了收獲和需要改進(jìn)的不足之處。
通過(guò)此次拉練會(huì)提升了經(jīng)銷商信心倍增,客戶承諾2018年將凱露森在桂林地區(qū)打造為百萬(wàn)大品;其次,區(qū)域經(jīng)理對(duì)公司核心產(chǎn)品的認(rèn)知更加深刻,大品操作意識(shí)增強(qiáng),相信在自我的市場(chǎng)中能夠培育出一個(gè)又一個(gè)“凱露森”;另外,市場(chǎng)部的未來(lái)推廣模型和考核體系得到了論證并積累了成功的經(jīng)驗(yàn)。***終會(huì)議圓滿落幕。